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    浅谈精细化管理中的节能减排实践与成效

    2015-02-16 来源:民兴物业 点击:2487次    字体大小:

    近年来,节能减排和节能环保的呼声日渐高涨,内容也从倡导公众进行低碳环保,扩展到建筑节能、工业节能等领域。自2012年的两会之后,关于节能减排和节能环保的提案无论从数量上还是质量上均成倍增加,从中反映出,两会代表们对我国节能和环保状况的空前关注和重视。
    四川广电后勤保卫中心为响应台党委提出“适应新平台,提升新能力”的要求,向广电物业管理部提出了工作新要求——精细化管理:以业务工作为载体,以标准化管理为基础,以节能降耗为重点,将“精、准、细、严”落实到物业管理的每一环节,堵塞管理漏洞,减少管理死角,提升管理水平和运营能力。
    一、工作目标
        为适应广电中心工作要求,广电物业管理部把工作目标定为:进一步夯实管理基础,完善管理部各项管理制度,促使物业管理服务更加规范、标准、到位,以节能减排为工作重点,提升物业管理水平和管理效益。结合广电中心实际,我们从以下方面开展节能减排工作。
        (一)提高节能降耗意识,动员全体员工参与
        领导重视,全员参与是广电物业管理部开展节能减排工作的基础。项目部加强节能降耗理念的宣贯工作,推动节能工作深入持久的开展,从细节入手,从小事入手不断培养全体员工的节能意识,养成节能习惯,让节能减排行动贯穿于整个物业管理和服务之中。
        (二)加强规范化建设
        结合广电中心运行实际,进一步梳理有关节能减排方面的规章制度和工作流程,使制度和流程更加规范化、系统化。重点提高精细化管理水平。重新修订了《空调运行规定》、《空调启停规定》、《送排风启停规定》、《演播厅空调运行规定》。项目管理部还将节能减排纳入项目年度考核内容之中。使广电物业管理部节能减排工作制度化,规范化。
        (三)积极推进节能技术运用,抓好公共设备的节能降耗工作
        从空调、节水、节电等方面下功夫,通过开展能耗分户计量改造、推广使用节能技术和产品、抓好节能改造等措施来提高节能效果。
    二、具体措施
        (一)开展照明系统节能。大力实施 “绿色照明”行动,逐步将高能耗灯具更换为节能灯具。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,安装延时开关或感应开关等自动控制装置,杜绝“长明灯”现象;优化照明系统设计,合理改造电路控制方式。
        (二)开展空调系统节能。加强日常管理,合理设置空调开启温度,夏季温度设置不低于26摄氏度,冬季温度设置不高于18摄氏度;办公楼中央空调系统要进行定期节能清洗,提高空调能效水平,改善室内空气质量;当室外温度低于16摄氏度时,使用新风满足节目录制;会展供水温度低于8摄氏度,流量500m/h以上、压力在4-5mpa时,各低区楼层(14F以下)停止循环水泵使用自然压力,高区一次开一台水泵,二次开两台水泵;加强巡视,防止管网漏水,风管漏风保温脱离造成冷热源损耗。
        (三)开展办公设备节能。电梯实行错层运行,提高运行效益;有效调节电梯运行时间,鼓励工作人员3楼以下(含3楼)往返不乘电梯。
        (四)开展节约用水。逐步将办公区的水龙头、洁具更换为节水型器具,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象;合理调整地面冲洗、绿化浇灌、湖水更换等频次,尽量使用循环水。
        (五)开展通风系统节能。根据设备编号,实行单双号运行;吸烟室排风夜间实行间断性运行;卫生间排风在凌晨3-5点停止运行;送、补风系统,在空调运行时间内间断运行。
        (六)加强节能检查。加强大楼照明开关、空调节能、电源、门窗关闭等巡视力度,及时提醒和纠正违规行为,减少能源浪费,并适时将检查情况进行通报
     
      三、节能降耗成效
        (一)照明系统节能成效
        1)调整公共走廊照明开启方式:
        广电中心公共走廊照明原设计开启方式为:白天开启正常照明,开启时间共12小时,晚上开启应急照明和正常照明(受红外线移感控制),开启时间共12小时。由于广电中心大楼幕墙采用中空玻璃,透光性较好,公共走廊内天花、墙面、地板光源反射率也较好,根据大楼各楼层的实际办公情况,计划将广电中心公共走廊照明开启方式重新做调整:调整后24小时开启应急照明,正常照明全天关闭。公共走廊照明开启方式调整前、后电费对比如下:

        公共走廊照明开启方式调整后,每年可节约电费:
        11016.8-47001.6=6.4万。
        2)休息厅(候播区)现场手动控制调整:
        由于广电中心各楼层休息厅(候播区)照明原设计时和公共走廊正常照明为一个整体,开启方式与正常照明相同,即休息厅(候播区)区域照明没有和公共走廊照明独立分开。根据实际办公需要,计划将各楼层休息厅(候播区)照明控制方式进行改造,将休息厅(候播区)照明独立出来,在各休息厅(候播区)内通过墙面板开关单独控制。改造楼层为主楼5F、12F、13F—24F、27F、29F、裙楼1F南北候播区、裙楼4F上下载检索大厅等共20个休息厅(候播区)。休息厅(候播区)照明改造前、后电费对比如下:

        休息区(候播区)照明开启方式调整后,每年可节约电费:  54639.36-18213.12=3.6万。
        3)地下停车场照明开启数量调整:
        地下停车场照明原设计为分为正常照明和应急照明。原开启方式为正常照明和应急照明24小时开启,计划调整为:车道灯应急照明全部关闭;车道灯正常照明开启70%(出/入口、转弯处除外),车位灯正常照明开启50%(个别地方除外)。地下停车场照明开启方式调整前、后电费对比如下:

        采用上述三种方法进行调整后,每年可节约电费、材料费及人工费共计为: 37+3.6=40.6万元。
        (二)用水成效
        广电中心2013年1 月20日-2013年2月19日自来水用量:4345吨。如下图所示:

        全年可节约费用:291吨×12月×4.30元/吨=1.5万
      (三)空调节能成效
        针对广电中心不同区域的使用功能,根据办公、生产的实际需要,本着舒适、节能兼顾的原则,规定了不同区域的使用指标,同时进行技术改革,对比费用如下:

        通过对广电中心空调、灯光、水等节能措施和节能成果分析图可以看到:物业型企业的节能减排离不开技术进步和设备升级改造;离不开物业人和业主的共同重视;离不开宣传教育活动;离不开全员参与。
    民兴物业广电项目管理部在为四川广播电视台的物业管理和服务中,践行了节能减排的实践,收获了节能减排的成效,积累了“大型写字楼物业”节能减排工作的经验,这是我们项目部的宝贵财富。我们将再接再厉,不断进取,力争在精细化管理方面再上新台阶。

    作者:四川广电物业管理部  李元章

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