5月20日至5月26日，建行新都支行、高新综合保税区、建行五支行三个物业项目相继接受成都市物业管理优秀项目考评。
公司高度重视每年的创优工作，把创优作为展示公司形象、提升服务品质的契机。2016年初，公司确定建行五支行等项目参加“市优”、“省优”创建工作，并在1月份召开的公司工作会上进行了部署。
2月份，公司创优项目在业主的大力支持、配合下，相继召开了创优工作动员大会，明确创优目标、工作任务，以及各阶段的工作计划，全力备战创优迎检工作。
公司层面，由公司督导牵头，品质管理部、工程技术部多次到创优项目检查、指导创优工作，及时发现并指出项目存在的问题，包括资料的梳理和完善，设施设备的修补和翻新，以及物业管理区域的管理和规范等，要求项目限期整改。4月下旬，公司组织了市优模拟预检，各项目再次查漏补缺，充分做好了迎检工作。
5月20日，建行新都支行项目首先迎来了市优考评。高新综合保税区、建行五支行项目也分别在24日、26日接受考评。
三组考评专家分别对三个项目从资料完整、规范，设施设备的维护、保养到消防安全以及防汛器材的管理等多方面进行了细致的检查。专家组根据项目的实际情况，有针对性的提出了项目存在的问题，以及改进意见。
市房管局物管处姜处长说：“民兴物业是在整个行业内都走在前列的公司，做得好的地方是值得肯定的，但作为行业标杆企业，要做就要做到极致，做到无可挑剔。”
陈总对各位领导、专家提出的宝贵意见，表示衷心的感谢，并要求各相关项目将问题分类整理，提出整改意见，报公司审定后落实。
在五支行项目接受市优考评时，陈总还向各位考评专家介绍了公司创新使用互联网工具，提升管理与服务品质的情况。（综合管理部 供稿）
