物业项目创优已经成为行业提升品质、树立形象的重要形式，2016年伊始公司部署了今年创优工作的任务目标，五支行物业服务中心积极响应，春节前分别组织召开了项目管理人员和全体员工创优动员大会，宣贯了公司对创优工作的要求，以及创优工作的重要意义和指导性文件。
五支行物业服务中心通过走现场、核资料，认真对照梳理和查找存在的问题，积极开展循序渐进的整改工作。期间公司领导和品质督导部、工程技术部高度重视，多次到项目指导创优具体工作，帮助项目发现不足，并协助完善整改。
目前五支行物业管理部着手开始对部分设施和墙面进行油漆和粉刷，补充秩序维护部员工损坏的领带等工装配饰，环境维护部也对卫生死角开展深度清理，同时资料查遗补缺有序进行。
通过一系列基础性工作，五支行物业服务中心创优工作得以顺利推进，日常管理工作有了明显的改善，为夯实基础、提升品质、鼓舞士气、客户满意产生了积极有效的推动作用。.jpg)
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