12月8日，民兴物业在四川建行大厦6楼会议室召开了12月份工作会。公司领导，各职能部门、成都地区各管理部（分公司/独立项目）及重庆分公司负责人参加了会议。会议由总经理助理王思满主持。

会议首先由总经理杨秀华进行十一月工作回顾。杨总先后通报了公司参与的各项行业动态，以及公司和各项目获得的各项荣誉，分享了部分项目工作中的亮点。尔后，杨总对管理工作提出相关要求，强调要完善食堂员工培训管理制度与技能培训，严把食品安全关，提升餐饮服务质量；年底要突出安全生管理工作，常抓不懈、加强劳动管理、防范各种安全风险隐患；下一步，要重视党建工作，完善组织，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

随后，总工程师赵东对2018年公司物业服务质量年终考核巡查情况进行了通报，同时也总结了公司各项目在年终考核中暴露出的问题与薄弱环节，并提出了整改措施，达到了“以考促提升”的考核目的。

紧接着，副总经理胥兆辉分别从政府采购的定义、政府采购分类、政府采购方式以及基础法规等四个方面对政府采购和招投标基础知识向在座的与会人员进行了全面细致、深入浅出的讲解培训。

最后，公司董事长陈勇作重要讲话。陈董事长首先对年度服务工作、年终总结与2019年工作计划、以及年度费用核算收取等相关事项提出工作要求；强调落实项目岗位工作职责，优化岗位技能，合理配置资源，节约管理成本；随后分享了《提升住有所居、住有宜居水平》一文，号召公司上下要围绕“优服务、重党建、谋创新”的市委市政府战略部署，开展党建引领多元参与、创造物业服务更多“可能”和“惊喜”。

至此，民兴物业2018年十二月工作会顺利结束。与会人员纷纷表示要落实陈董事长提出的工作要求，组织所属项目人员进行分组学习、讨论，保证年度工作按时、按质、按量完成，科学安排好明年的工作。