4月27日，公司2014年一季度成都地区管理部经理扩大会，在省建行大厦视频会议室召开。

　　公司领导、成都片区管理部及部分物业服务中心负责人，总部职能部门经理、副经理参加会议。

　　会议听取各管理部一季度工作汇报，签订2014年度管理部目标考核责任书和安全责任书。陈总对各管理部一季度工作给予点评，对广电项目紧紧围绕年度目标任务抓落实的工作方法、民生银行项目部独立开展工作给予充分肯定。
公司领导就绩效考核、合同续签、创优工作、开展“业主年”、“学雷锋”主题活动提出了总体要求。

　　陈总传达中物协第三次常务理事会第四次会议精神、全省物业管理座谈会暨物业管理专委会年会精神、中物协谢家谨会长的讲话精神，提出“民兴物业”如何转型升级的课题，并阐释了公司转型的思路和方向；与参会人员分享了移动互联网技术的基础知识以及万科、彩生活、华润、龙湖、蓝光嘉宝等国内物业公司的管理经验，希望公司员工借助微信公众平台等工具，加强物业专业知识学习，丰富专业知识，提高管理技能，改进工作，提升服务水平。

　　陈总强调，公司各层各级管理人员要加强学习，争做学习型、知识型员工，用职业经理人的标准严格要求自己，学会利用移动互联网技术进行信息交流、工作经验分享，通过不断的学习和总结，使自己得到提升。